宁强县行政审批服务局：以重点项目审批协同服务推进项目建设高质量发展

     在深化“三个年”活动中，宁强县行政审批服务局坚持“服务走在审批前”工作理念，以“重大项目、重点企业、重点工程”为核心，多措并举抓好招商引资和重点项目审批协同服务，指导和帮助企业做好项目建设审批工作，推进重点项目早开工、早投产、早达效。

    一是健全机制“规范服务”。根据招商引资和重点项目审批协同服务要求，立足市县融合和部门协同，结合项目建设审批需求，制定《县级招商引资和重点项目审批协同服务机制（试行）》《招商引资和重点项目审批协同服务操作办法》等规范性文件，全力构建科学规范的审批协同服务运行机制，完善便捷高效的工程建设项目审批体系。通过调查研究和征求意见，梳理筛选出第一批18个审批协同服务重点项目。

    二是组建专班“靠前服务”。坚持“一项目一专班”，县行政审批服务局在项目实施前提前介入服务，对18个审批协同服务项目每个项目成立1个审批协同服务专班，每个专班由1名领导干部负责，成员为该项目涉及的所有审批人员及项目主管部门和项目建设单位相关人员。服务专班开展审批政策咨询、审批清单化指导、协助准备资料、项目审批全程帮办代办等服务，为项目落地提供“一链审批”服务，助力项目建设提速增效。

    三是一企一策“精准服务”。坚持“一项目一指引”，针对每个审批协同服务项目制做一个审批服务指引，建立项目从立项规划到建成投产全生命周期涉审事项清单、审批责任清单、明确审批时间表、路线图。安排人员主动对接重点项目，“一对一”“点对点”精准服务。严格按照时序进度挂图作战，及时更新审批情况，加快项目推进力度。

    四是协同配合“高效服务”。强化部门之间、市县之间协同配合、对审批事项全要素统筹、审批进度全过程调度、审批问题全方位协调，持续提升项目全流程审批效率,有效解决招商引资和重点项目建设审批涉及多部门、多层级、多事项、多环节的“瓶颈”。对项目审批全程提供帮办服务，“手把手”全流程跟踪服务。坚持月调度、季评估、年总评，加强对项目审批协同服务情况的督导，定期跟踪项目对接服务情况，协调解决工作中遇到的困难和问题，努力构建便捷、高效的重点项目审批协同服务机制。